Yahoo memo Werken doen we op kantoor!

Onderstaande memo komt vermoedelijk uit de interne communicatie van Yahoo. Het beschrijft de wens, nee de eis dat alle Yahoo medewerkers die een thuiswerkregeling hebben weer op kantoor komen werken.
Ik vraag mij af of dit een briljante strategische zet is of juist Amerikaanse bekrompenheid bedacht en uitgevoerd door visieloze slavendrijvers? Mijn gedachte is bij het eerste, maar wat vindt jij?

YAHOO! PROPRIETARY AND CONFIDENTIAL INFORMATION — DO NOT FORWARD

Yahoos,

Over the past few months, we have introduced a number of great benefits and tools to make us more productive, efficient and fun. With the introduction of initiatives like FYI, Goals and PB&J, we want everyone to participate in our culture and contribute to the positive momentum. From Sunnyvale to Santa Monica, Bangalore to Beijing — I think we can all feel the energy and buzz in our offices.

To become the absolute best place to work, communication and collaboration will be important, so we need to be working side-by-side. That is why it is critical that we are all present in our offices. Some of the best decisions and insights come from hallway and cafeteria discussions, meeting new people, and impromptu team meetings. Speed and quality are often sacrificed when we work from home. We need to be one Yahoo!, and that starts with physically being together.

Beginning in June, we’re asking all employees with work-from-home arrangements to work in Yahoo! offices. If this impacts you, your management has already been in touch with next steps. And, for the rest of us who occasionally have to stay home for the cable guy, please use your best judgment in the spirit of collaboration. Being a Yahoo isn’t just about your day-to-day job, it is about the interactions and experiences that are only possible in our offices.

Thanks to all of you, we’ve already made remarkable progress as a company — and the best is yet to come.

Jackie

Panorama

Best blij met de panorama functie van de iPhone 5.

20130217-165158.jpg*algemene leden vergadering Facility Management Nederland – nov 2012

20130217-165234.jpg*De Plint Rabobank Nederland te Utrecht – nov 2012

20130217-165258.jpg* ADO-PSV Kyocera stadion – nov 2012

20130217-165316.jpg*Facility Management en Social Media Politie Brabant Zuid Oost – dec 2012

20130217-165425.jpg*méét kerstontbijt Caballero Fabriek Den Haag – dec 2012

20130217-165445.jpg*FM College on tour Haagse hogeschool – dec 2012

20130217-165500.jpg*Day at the Office méét Amsterdam – dec 2012

20130217-165534.jpg*FMN Corenet werkgroep onderzoek wensen eindgebruikers kantoren Beatrixgebouw Utrecht – Jan 2013

20130217-165547.jpg*Haagse Hogeschool leeghwaterkade Fijnjekade – Jan 2013

20130217-165606.jpg*FMN Convent vergadering Naarden – Jan 2013

20130217-165619.jpg*FMN Corenet werkgroep onderzoek wensen eindgebruikers kantoren – feb 2013

VSR Concurrent strijdt voor betaalbare kwaliteitsverbetering

Vanuit het principe meten is weten ontwikkelde al meer dan een kwart eeuw geleden diverse Facility Management Professionals het Kwaliteit Meet Systeem VSR. Inmiddels is dit uitgegroeid tot een volwassen markt waarin stichting, vereniging, opleidingscentrum en diverse schoonmaak-adviseurs en makelaars, maar ook schoonmaakdienstverleners en honderden zo niet duizenden schoonmaakprofessionals dagelijks bezig zijn met het meten van schoonmaakkwaliteit.
Toch lijkt deze markt vast te zitten, zij kampt met imago problemen en diverse voorbeelden van wangedrag. De VSR Concurrent gaat de strijd aan voor betaalbare kwaliteitsverbetering in de schoonmaak, objectief!. Geen dure consultants, geen ingewikkelde rapporten en processen, geen hoge overhead kosten om die belachelijke tarieven te verantwoorden. Nee, VSR metingen zoals deze bedoeld zijn: inzicht in schoonmaakkwaliteit met als doel deze te verbeteren. Door een laag tarief, jonge Facility Management Professionals, gecertificeerde controleurs en inspecteurs en een bewezen methodiek.

Wil je ook weten wat de VSR Concurrent voor jou organisatie kan betekenen?
Kijk dan hier!

www.VSRConcurrent.nl

Kwaliteit in de schoonmaak

Er is veel te doen in en rond de schoonmaak van onze werkomgeving. De afgelopen jaren stonden vooral in het teken van lage tarieven voor het daadwerkelijk schoonmaken en slechte arbeidsvoorwaarden en omstandigheden voor hen die het schoonmaak werk mochten uitvoeren.
De gevolgen laten zich raden: de grotere schoonmaakdienstverleners werden groter terwijl de kleintjes op moesten boxen tegen een slecht imago van de branche en uitknijpende inkopers. Raar vind ik dan altijd de tarieven van de leidinggevende en adviserende professionals er omheen. Daar zit vaak een wereld van verschil in. Komt dat door ervaring? Senioriteit? Kennis? Of overhead, marge en winst?
Als we de kwaliteit in de schoonmaak willen verbeteren dan moeten we er volgens mij voor zorgen dat die kennis, expertise en ervaring laagdrempelig, toegankelijk en goedkoper word. Meten is weten ;-)
méét schoonmaakkwaliteit

Vergadersysteem

Het lijkt steeds lastiger te worden om nog een vrij vergaderzaaltje te vinden. Als we de servicedesk bellen zijn alle ‘fijne’ ruimten al ruimschoots vol geboekt voor de komende weken. Ook de mindere zaaltjes zijn op ‘onze favoriete tijden’ al bezet.
Gelukkig lijkt voor elk probleem een oplossing! Zo zijn er displays waarop je het vergaderschema ook bij de deur van het vergaderzaaltje al kan zien. Beter gezegd: dat de ruimte bezet is of gereserveerd is/was, maar er nog niemand is komen opdagen. Want volle vergaderzalen is vooral een beleving. Een korte ronde door de kantooromgeving levert al gauw voldoende vrije plekken op om even te overleggen. Hoe is dat bij u geregeld? Staan daar ook ruimten leeg? Of zit alles propvol en wijkt iedereen uit naar het bedrijfsrestaurant? Meten is weten ;-)
20130105-150737.jpg